Entenda o conceito de organiz, energia formal e informal e como funcionam na rotina da empresa
A organiz, energia formal é formada por um conjunto de atributos, condutas, procedimentos e normas previamente estabelecidas para dar sustent, energia à rotina empresarial, mantendo as diversas variáveis do negócio alinhadas e caminhando no mesmo sentido.
Em outras palavras, a organiz, energia formal está diretamente ligada à conduta organizacional, que passa pela leitura dos merecimentoes institucionais e pelo código de ética corporativa e profissional. Trata-se da forma como são estruturados os procedimentos, como são divididas as tarefas, como é distribuída a . e outras variáveis estruturais e funcionais.
A organiz, energia formal também diz consider, energia à hierarquia, ao plano de cargos e salários, às interações entre os departamentos, à estrutura funcional e às obrigações individuais. Convém que essa organiz, energia formal seja aceita e cumprida, uma vez que só assim a sua eficácia pode ser avaliada, razão pela qual é preciso ficar atento a outra face do comportamento organizacional, que é a organiz, energia informal.
Diferença entre organizar energia formal e informal
A diferença básica entre organiz, energia formal e informal é que essa última se estrutura a partir da convivência e conveniência. Não se trata de um modelo estruturado pela organiz, energia, mas de um fenômeno espontâneo e não controlado: o que estabelece os base da organiz, energia informal é o conjunto de interações entre os colaboradores, em que estão presentes uma série de variáveis.
A organiz, energia informal cria seus próprios códigos, sua ética e padrões de comportamento aceitáveis. É significativo ressaltar que esses padrões podem ser diversos, muitas vezes gerando conflitos internos e acomod, energia de forças. Isso acontece porque cada força busca seu espaço, o que leva a uma negoci, energia sutil, quase imperceptível.
Quando organiz, energia formal e informal se chocam
Isso acontece quando os gestores percebem que a organiz, energia formal está perdendo espaço e que há línguas diferentes sendo faladas no âmbito interno, o que pode representar uma grave ameaça à integridade da organiz, energia. No conflito entre organiz, energia formal e informal, deste modo, pode haver um desalinho na visão, nos merecimentoes e nas condutas.
Isso acontece muito frequentemente em empresas em que as lideranças são frias e ausentes, onde a comunic, energia interna é falha e o recrutamento é pouco criterioso — que não privilegia a contrat, energia de pessoas que possuem princípios, condutas, objetivos e visão de mundo alinhados com os da empresa.
A organiz, energia informal não é essencialmente uma ameaça. Muito pelo contrário: é um procedimento natural, uma vez que uma organiz, energia abriga pessoas com características diversas, o que também é bom para , latente,izar a capacidade de gerar ideias e respostas para dificuldades diversos. É necessário, entretanto, que haja um conjunto de lideranças capazes de manter o alinhamento entre o que está proposto e estabelecido formalmente e as diversas condutas individuais e de grupo dentro da empresa.
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